针对海发社区亲子家庭及残障人士关爱项目、海虹社区关爱老年人、海翔社区关爱中心、东屿社区信息化专业化养老等4个项目，加大管理与监督，促进常态长效。一是注重日常监督管理。要求机构每月上报工作基本情况、存在困难及下步打算；定期组织街道联席会议听取各项目进展情况；定期到社区走访了解，向社区干部、网格员及周边群众了解项目开展情况。二是注重专业力量介入。安排第三方督导评估机构从专业角度对其中3个项目进行中期评估，评估结果均为良好；此外，第三方督导评估机构每月安排固定时间，加强对项目的日常督导。三是注重成效特色提升。共开展了13个个案、15场小组活动、45场社区活动，孵化培育了7个社会组织，引导近200名义工开展了600小时志愿服务，得到社区干部及居民群众充分肯定。